会资本，做实事，有一定社会责任，加未来的眼光，可能成为行业的佼佼者。今天我们依然从资本的角度，用京东的案例，看我们应该怎样投资创业，怎样选择优质公司，进行长期投资。 京东进入外卖，美团、饿了么都要紧张一下，现在京东进入酒店旅游，携程、飞猪等酒旅老牌估计也要紧张一下了，因为未来拼的是价值提供、交换的深度绑定与融合能力。 昨天我们站在资本的角度，讲了企业为了讲好资本故事，必然需要投资扩张，不管未来会怎样，现在的扩张目标是可以完成的，需要不断的给出未来成长的目标和信心。 2024年，京东集团全年收入为11,588亿元，实现净利润414亿元，净利率0.0357%，相对来说很低。别的不说，就京东在员工相关的支出，可能在民企甚至国企里都是佼佼者。大家有没有发现，京东物流小哥，好多年都不带换人的。加上给外卖小哥交社保，这才是有社会责任的企业。 美团2024年收入3357.92亿元，利润358亿元，净利润率达10.61%。京东全职员工约67万人，涵盖物流、仓储、客服、技术等全链条，其中一线员工占比超 70%，美团约11万人，主要集中在技术、运营、市场等岗...

如果一家公司，所处行业太过平常，长期没有故事，没有核心力量驱动，没有政策环境，最后导致机构远离，大部分为散户，股价将变得无序，甚至长期缓慢下行。 泡泡玛特，这个点切入得很好。每个年代都有自己的兴趣收藏与爱好，不过是60、70、80后小时钱没有那么多，很难形成规模性收藏。现在90、00、10后消费能力，一是自己赚钱，二是家长给钱，二三十块的盲卡盲笔，可以给中小学生带来攀比、开心，这种开心很纯粹。因为我的孩子就买了不少，采访他，就是开心，觉得有成就感觉。还有一个他没有说，就是同学之间的攀比。比如谁有一支从盲盒里抽出来的限量的笔，就是炫耀的资本。基本都穿校服，所以比的就只有鞋子，和文具。文具里攀比与消耗最大就是笔。城市的小学生，大部分应该几十支笔是有的。想想60 70 80后，大部分有一只钢笔，一只铅笔，加个圆珠笔，就是常态配置的。规模性攀比也不多。 资本的介入，开始在媒体端炒作，活动、拍卖，让人跟风，形成一股新的力量，不断的有猎奇的人涌入，我有你没有，我的比你贵，这也是一种精神空虚的表现？！西安五大名校、C9的孩子...

政策导向非常清晰，科创成长层给予了更多的包容性，对于没有上市、上市路上、已经上市的科技型企业来说，技术投入、产品与服务、前沿技术探索在制度层面会持续享受支持。资本市场在当前经济低速循环之下显得更为重要，政府的资金支持相对力度较小，主要集中在早期孵化与成长扶持，更大体量的资金，则需要直接募集，所以资本市场的回报率需要基础保障，这样才会有各路资金进入形成良性循环。 如果资本市场收益率起不来，没有政策导向扶持的相关的资本、社会资本驱动，国家科技转型将出现问题。所以市场转暖，以科技为主是必然结果。 对于股权投资，则以早早期、早期为主，相对占用资金不多。对于已经在上市路上的企业，普通用户根本参与不进去。对于已经上市的企业，各个领域的头部企业，是重点关注的对象。比如半导体、先进芯片、人工智能技术、通信技术、识别连接技术，到应用端则是高端机床、消费电子、低空经济、人形机器人、航空航天、制药医疗、健康服务等，必然长期受到资本的关注。 这些企业共同点是技术投入大，在行业里地位排在前三，或有独门技术，客群增长，...

108W的DUDUDU，第一反应是其已经具备了金融属性，就像茶叶、鞋子、白酒，还有现在的玩具，普通的消费品被赋予金融属性，那一定是个资本的局。 在这个局里，炒作者、黄牛都开始算收益率的时候，玩具就不是个玩具，金融工具。这些炒作者不知道最后会烂尾吗？当然知道，因为相信自己是开始的参与者，不会砸手里。就像以前的P2P，刚开始薅羊毛的人都知道会有问题，因为刚开始是撒鱼饵，所以敢去参与。 年轻人对LABUBU的精神需求是有的，买一个放着，或收藏，也没有问题，因为自己开心快乐，带给自己情绪价值。但是一旦想着它能增值，还能收藏，就变味道了。真正喜欢的人还是喜欢，不喜欢的人，看到机会，就去假装喜欢。加上资本的助力，这个局就成了，成了一个趋势：股价，玩价一个难求，拍卖，背后都是有人操作的。 以中国人的制造能力，人手一个，也就是时间的问题。真的稀缺？是人造的稀缺。 收藏品，需要有不断的人去认可他的价值才行。 炒茶叶，是因为茶叶不断有人回收，收到最后就没人收了。 炒鞋子，喜欢的人除外，鞋子放到最后，会成为什么？ 炒白酒...