今天和两家原来规模都是数亿的企业主交流，透出来的都是隐忧。虽然不能代表全部，但也是一个缩影。
一家企业处于医药生产赛道，之前全国连锁店超过5000家，但是在行业不断完善、市场消费能力下行的过程中，门店已经萎缩到不足1000家，药品模块销售收入持续下降。现在转型超级工厂，主要业务之一转型以代工为主，但是终端的销售，都是腰斩级萎缩。
即便是萎缩，对于处于零售端的商家来说，还要支撑，还要做，不做马上死，做了慢慢死。不过其规模效应与口碑，依然还可以过得很不错。但是和过去的风光时候相比，则相差悬殊。
中午简餐，在一家酒店推出的20元的午市快餐，另一家五星的30元不到。菜品对于街边的快餐，炒菜，面馆等，处于降维打击，菜品的丰富种类，从汤品、粥、沙拉、茶、凉菜，山药南瓜玉米等一应俱全，热菜肉菜种类快20种，米饭、馒头，包子等等，处于一般挂四星酒店早餐水平，这样的饭，只要20元不到。你让一般的餐饮店怎么活？！
下午在另一家传统建材企业，规模很居前，但是今年行业降幅超过50%，已经开始不赚钱。这类企业头部，有规模技术成本优势，当他们已经开始亏损时，一般企业的日子就更难了。
同样，我们刚接触一家尖端声学处理企业，技术比较强，一样艰难前行。当然这和地方营商环境、产业链有关。
熬过去，就是春天的赢家。所以反而冬天是布局的时机。
